Николай Бондаренко: Успешный результат работы директоров нескольких городских жилкомсервисов говорит о том, что долги перед РСО растят слабые управленцы и непрофессионалы
В жилищном комитете состоялось совещание под председательством вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Бондаренко. Основные вопросы касались эффективности работы управляющих компаний и контроля этой работы со стороны жилищных агентств и заместителей глав районных администраций. Один из показателей качественной работы – контроль тепловых объемов и правильное их распределение, сверка данных, фиксируемых управляющими организациями с поставщиками тепла и воды, учет нежилых помещений, учет потребления ресурсов в квартирах, корректное введение всех данных в базу и затем корректное начисление платежей гражданам за потребленные услуги и возврат денежных средств за некачественно поставленные услуги. Такая работа не может приводить к росту долга перед ресурсоснабжающими организациями.
По результатам работы за 2016 год жилкомсервис №1 Калининского района и жилкомсервис №2 Кировского района полностью выполнили поставленную перед ними задачу и остановили рост кредиторской задолженности перед ресурсоснабжающими организациями. Еще у пяти жилкомсервисов прирост составил менее десяти процентов. По оценкам экспертов Жилищного комитета, прежде всего, это заслуга руководителей. По итогам Советов директоров Обществ за 9 месяцев 2016 года 17 директорам управляющих организаций снижен размер премии, с 4 директорами управляющих организаций прекращены трудовые договоры (ООО «Жилкомсервис №1 Василеостровского района», ООО «Жилкомсервис №2 Петроградского района», ООО «Жилкомсервис №1 Приморского района», ООО «Жилкомсервис Кронштадтского района»).
«Мы начали заниматься этими вопросами с осени 2015 года, многие проблемы тогда вообще не были исследованы, практически весь 2016 года мы посвятили инвентаризации помещений, работе со счетами, которые попадают в управляющую компанию, учились работать с нераспределенными тепловыми объемами. Увы, многие специалисты, до сих пор слабо понимают, чем они должны заниматься, но это не снимает с них задачи добиться того, чтобы задолженность за воду, тепло и электричество не росла. Конечно, есть такие объективные причины, как неплатежи населения, но и здесь важно понять, что делалось в районе, какие решения принимались в жилищном агентстве, какая работа ведется с неплательщиками», - открыл совещание Николай Бондаренко.
Заместитель главы Адмиралтейского района Алексей Степанов доложил о мерах, принимаемых для организации эффективной работы в части работы с начислениями. Это ввод данных в базу для корректных начислений за нежилые помещения, сверка сведений по площадям домов с ГУП «ВЦКП Жилищное хозяйство», борьба с «резиновыми» квартирами и квартирами с нулевой регистрацией, максимальное снижение нераспределяемого объема ресурсов по горячей и холодной воде, выявление квартир по которым требуется доначисление. В работе жилкомсервиса №1, который возглавляет Олеся Артемьева, и жилкомсервиса №2 под управлением Андрея Дубового комиссия Жилищного комитета по-прежнему отмечает много недоработок, в том числе наличие квартир, в которых прописаны 10 человек и более, и в которых начисление платы за ресурсы ежемесячно не превышает нормативов на одного человека. Проверки по таким квартирам у директоров жилкомсервисов отсутствуют. Кроме того, в жилкомсервисах не ведется работа по актированию некачественной поставки энергоресурсов населению и, как следствие, в дальнейшем отсутствует возможность выполнить перерасчет жителям за оказанную услугу. У вице-губернатора снова возникли вопросы к директорам управляющих компаний: «Как вы контролируете работу бухгалтеров? Как вы работаете с энергосервисной компанией, которая обслуживает узлы учета? Почему растет тепловая нагрузка на дом? Это вопросы, в которые вы вообще не вникаете. Принимаете отчеты о потребленных ресурсах, не понимая причины их роста». В связи с этим Николай Бондаренко поручил организовать новый обучающий курс о работе систем теплоснабжения в Санкт-Петербурге для сотрудников и руководителей управляющих компаний.
Заместитель главы Василеостровского района Александр Маслов доложил о работе в районе частных управляющих компаний ООО «УК Возрождение» (376 многоквартирных домов в управлении) и компании ООО УК «Мир» (291 многоквартирный дом в управлении). К ним много вопросов у ресурсоснабжающих компаний, связанных с полным и своевременным перечислением денежных средств за отпущенную тепловую энергию. В связи с этим на совещании сообщили о рассмотрении вопроса заключения ООО УК «Мир» и ООО «УК Возрождение» договора с ГУП ВЦКП «Жилищное хозяйство» с целью упорядочить платежи за поставленные энергоресуры.
Руководители ООО УК «Мир» и ООО «УК Возрождение» доложили, какая работа проводится с населением по погашению задолженности: устанавливаются индивидуальные приборы учета в домах, находящихся в собственности Санкт-Петербурга (за 2016 года установлено 605 ИПУ из них 351 по ГВС и 254 по ХВС, в 2017 запланирована установка 2687 ИПУ из них 1153 ХВС и 1154 ГВС), проводится получение технических паспортов, ведомостей на дома (ООО «УК Мир», ООО «УК Возрождение») для приведения площадей в соответствие, обучаются сотрудники, работающие в АРМ «Бухгалтер», продолжается выявление дефектов инженерных сетей.
В продолжении разговора о проблемах в частных управляющих компаниях Василеостровского района заместитель председателя жилищного комитета Василий Осипов доложил о ситуации с долгами частных управляющих компаний в целом по городу. В настоящее время в городе работает 297 управляющих компаний, из них 45 с долей Санкт-Петербурга, и 250 частных управляющих компаний, в управлении которых находится 4 тысячи домов. Количество небольшое, но площадь соизмерима с той, которую обслуживают жилкомсервисы города. Из общей суммы просроченной задолженности просроченная задолженность частных управляющих организаций составила 6 901 млн. руб. Годовой прирост просроченной задолженности управляющих организаций с долей участия Санкт-Петербурга в уставном капитале составляет 22%, прирост по частным управляющим организациям составил 40,5%, то есть почти в два раза выше, чем у городских. Больше других задолжали частные управляющие компании Красносельского, Василеостровского, Приморского (с наибольшим количеством 50 УК в районе), Пушкинского, Невского районов. Так, задолженность у ООО «УК «Мир» составляет 159,61 млн., у ООО «ГЦКС» – 151,71 млн., ООО «УК «Домкомфорт» - 120,38 млн., ООО «УК «Возрождение» - 123,96 млн., ООО «УК Невская 40»- 96,96 млн., ООО «Доверие» - 85,85 млн., ООО «Финансовый центр ГЦКС»- 75,69 млн., ООО «УК Евротракт» - 68,17 млн.
Вице-губернатор поручил администрациям районов провести совещания с участием перечисленных частных управляющих компаний и ресурсоснабжающих организаций, проанализировать причину образования и роста задолженности, составить план мероприятий по погашению задолженности: реструктуризации, заключению договоров цессии.