Journal d'une membre de la Cimade non-confinée : “Les réfugiés sont les héros des temps modernes”

Sonia Laboureau - “Ces dernières semaines ont été un véritable tourbillon. Nous avons dû nous réorganiser complètement à cause du confinement, recentrer nos missions sur la protection des personnes hébergées face au virus, ce qui n’est pas une chose facile à faire avec 75 personnes qui partagent douches, wc et cuisines…

Je travaille dans le social depuis 15 ans, j’ai fait de l’humanitaire pendant plusieurs années, j’ai notamment été en mission d’urgence en Asie du sud-est au moment du Tsunami de 2004. J’étais également en Inde pendant l’épidémie de SRAS l’année d’avant. Cela m’a permis de développer quelques réflexes… Et pourtant je n’ai jamais dû gérer une telle crise avec si peu de moyens. Nous avions heureusement un stock de masques FFP2 qui datait de la grippe H1N1 mais qui sont toujours efficaces et plus protecteurs que les masques chirurgicaux. Nous n’avions pas de gel hydroalcoolique. Tout ça était au début très effrayant, même pour moi qui ai fait de l’humanitaire : nous devions gérer une crise sanitaire majeure sans aucun moyen, ni même aucun personnel de santé à nos côtés. Le centre provisoire d’hébergement de Massy (Essonne) de la Cimade regroupe 115 personnes. Comment voulez-vous que le virus ne se propage pas dans ces conditions ?

Un réseau de solidarité locale

Mais ce qui m’a alertée et inquiétée lors de la première semaine c’était l’absence de l’Etat. Nous n’avions aucune information, nos autorités de tutelle étaient pour le moins dépassées… Heureusement, la Cimade IDF nous a mis en contact avec une bénévole médecin retraitée qui était inspectrice de santé publique et a géré la crise H1N1, autant dire qu’elle est une personne extrêmement précieuse.

La mairie de Massy a été toutefois présente dès le début en nous fournissant 200 masques chirurgicaux qui restaient des élections et en nous ouvrant l’accès à la distribution de plateaux-repas pour les personnes malades et pour les personnes que l’équipe sociale a identifiées comme particulièrement vulnérables, afin qu’elles évitent d’utiliser les cuisines collectives.

Le maire nous a bien aidés aussi à faire remonter à la préfecture la gravité de la situation des centres comme le nôtre. Finalement, c’est le réseau de solidarité locale qui a très vite fonctionné le mieux.

L’équipe, réduite à 3-4 personnes par jour au lieu de 10 a fait un boulot extraordinaire de préparation. Etant dans l'incapacité de pouvoir tester les personnes, nous avons identifié la première semaine deux zones de confinement : une zone de deux chambres avec sanitaires pour isoler les cas suspects puis une deuxième zone dans tout le niveau où se trouve la salle des enfants pour confiner les cas avérés avec test positif... Heureusement, car le premier cas suspect s’est déclaré il y a quinze jours. Les deux personnes, après avoir été isolées dans chacune des zones, sont désormais confinées ensemble dans la même zone. Elles se portent bien. On croise les doigts et on suit de près !

La deuxième semaine a été consacrée à continuer l’énorme travail de sensibilisation aux gestes barrières et au confinement fait par l’équipe sociale et à affiner notre stratégie de gestion des cas de Covid-19, d’autant plus que nous avons appris en milieu de semaine qu'il n’y aurait plus de possibilités de tests, même pour les cas suspectés de Covid, ceux-ci étant réservés au personnel soignant.

Tirer les leçons

Nous avons cependant réussi à décrocher l’envoi d’une équipe mobile de l’Agence régionale de santé avec médecin et infirmière qui a pu voir trois personnes, procéder à un test et nous conseiller sur le protocole de gestion des cas que j’ai finalisé ce matin. On est donc à peu près au point là-dessus maintenant. Le médecin continue de nous accompagner si des cas surviennent. On se concentre dans les jours et semaines qui viennent à gérer les personnes malades.

Les résident·es issu·es d’une douzaine de nationalités différentes (ivoiriens, afghans, géorgiens…) font preuve d’une capacité de résilience à toute épreuve et d’une grande responsabilité dans les gestes préventifs du quotidien. Les contacts rapprochés sont pourtant difficiles à éviter dans un foyer… Même s’ils sont bien sûr, comme nous tou·tes par moments quelque peu angoissé·es. Ils et elles peuvent compter sur le soutien de notre intervenante psy qui organise des entretiens par téléphone, ainsi que l’équipe sociale qui télétravaille. Tou·tes témoignent d’une réelle prise de conscience collective et de solidarité. Je suis toujours très admirative, pour moi, les réfugiés sont les héros des temps modernes.

J’ai de mon côté attrapé une forme légère du virus. Et puis je suis retournée travailler dès que j’ai pu, tout en me protégeant. Quand on est dans l’action on n’a pas le temps d’angoisser, au moins on fait marcher son cerveau de manière positive. Même si j’ai peur pour l’avenir, je pense qu’il est urgent de déjà tirer les leçons de ce que nous traversons en ce moment…”

Propos recueillis par Fanny Marlier

Retrouvez les précédents épisodes de la série :

Episode 4 : Journal d'une assistante-sociale non-confinée : “Il faudra repenser notre rapport au service public”

Episode 5 : Journal d'un bénévole des Restos du Cœur non-confiné : “L’idée même de solidarité est renforcée”

Episode 6 : Journal d’une conductrice de bus non-confinée : “Macron nous dit d’aller à la guerre, mais on n’a pas d’armes”

Episode 7 : Journal d’une infirmière en EHPAD non-confinée : “La solitude, elle ronge les personnes âgées”