Нужно организовать корпоративное обучение? Вот что делать, чтобы не слить бюджет

Далеко не каждый курс улучшает навыки людей и конвертируется в результат для бизнеса. Люди отсиживают положенное время на тренингах, в лучшем случае знания оседают в заметках, но редко доходят до практики. Или сотрудник пытается внедрить новый подход, но сталкивается с сопротивлением коллег. Как итог — бюджет на обучение уходит впустую, пользы для компании никакой.

Esprezo уже 8 лет разрабатывают и запускают корпоративное обучение для крупного и среднего бизнеса. Лилия Бикбова, партнёр компании и тренер по коммуникациям, а также Анастасия Стрельцова, главред esprezo, собрали 5 опасных этапов в подготовке и внедрении образовательных программ, на которых обучение может пойти не по сценарию. И поделились советами из практики, как избежать дорогостоящих ошибок.