В чем сложность постановки целей?
Бывало ли с вами такое, что вы не понимали, как ваша работа помогает достигать цели компании? Бывало ли, что не знали, чем занимаются коллеги, какую работу выполняют? Задумывались ли вы, почему компания выбрала ту, а не иную стратегию? И наконец, не посещала ли вас мысль, что выбранная стратегия могла быть случайной, даже ошибочной?
Насколько осознаны цели вашей компании, отдела, команды? Скорее всего, вы, как и каждый сотрудник, хоть иногда, но задумывались над тем, как формируются цели и не случайны