Проект импортозамещения для телеканала НТВ вышел в финал конкурса «BPM-проект года»

Офис «NFP» ИТ-интегратора «Первый Бит» вышел в финал конкурса «BPM-проект года» с проектом «Перевод процессов финансового и оперативного контура с OEBS на 1С:ERP УХ в Телекомпании НТВ».

Отметим, что ежегодный конкурс «BPM-проект года» проводится Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами при поддержке ИТ-кластера Фонда «Сколково» и Аналитического центра при Правительстве РФ.

Телекомпания «НТВ» обратилась в «Первый Бит.NFP», чтобы провести импортозамещение – перейти с зарубежной Oracle на российскую ERP-систему на платформе «1С:Предприятие». Ключевой особенностью проекта стал консалтинговый этап, связанный с глубокой проработкой процессов компании.

Команде ИТ-интегратора потребовалось провести реинжиниринг процессов, был предложен ряд оптимизационных мероприятий, внедрены дополнительные контрольные процедуры. В результате замеров, многие количественные показатели процессов улучшились на треть.

Проект начался в мае 2022 года. Сейчас полным ходом идет автоматизация процессов на базе основной конфигурации «1С:ERP Управление холдингом», большинство функциональных блоков уже переданы в промышленную эксплуатацию.

Руководитель департамента офиса «Первый Бит.NFP» Марина Лыткина рассказала, что это первое участие в конкурсе «BPM-проект года» для команды Первый Бит, хотя консалтингом в части процессного управления она занимается достаточно давно - за плечами не один успешный проект.

«В этом году в нашем офисе выделили отдельное направление BPM, поэтому выход в финал стал для нас значимым событие. Предпосылкой проекта был переход с западной системы на платформу 1С, но в любом проекте перехода крайне важна работа с процессами. Так проект стал не только проектом автоматизации, но и проектом BPM. Безусловно, мы готовили команду Заказчика к тому, что предстоит большой путь в части BPM, но всех серых зон, которые предстоит проработать, на тот момент не видел никто. На данный момент система готова к промышленной эксплуатации, основные задачи выполнены, но работа с процессами – это процесс непрерывного совершенствования. Отрадно, что у нас совместные новые цели и задачи с Заказчиком в части развития системы BPM», – отметила Марина Лыткина.