Авито Работа – о трендах привлечения и удержания кадров в 2025 году
В условиях высокой конкуренции за таланты работодатели должны учитывать новые ожидания соискателей, такие как гибкий график работы и возможности переобучения, чтобы успешно привлекать и удерживать сотрудников. К такому выводу пришли эксперты во время сессии Авито Работы на отраслевом форуме в Петербурге. О том, какие тренды прослеживаются в российской HR-сфере и что влияет на успешный рекрутинг, рассказывает Neva.Today.
Вопрос привлечения и удержания персонала рассматривался на сессии российской платформы Авито Работы в рамках IX Санкт-Петербургского Международного Форума Труда. В обсуждении, помимо представителей сервиса, участие приняли эксперты от РЖД, Московского метрополитена, «Норникеля», АО «СТНГ», САО ВСК и ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России.
Дефицит кадров: вызовы и решения
Современный рынок труда вынуждает работодателей пересматривать свои подходы к найму и удержанию сотрудников. Число вакансий на рынке труда продолжает расти, но согласно исследованию Авито Работы, темпы снижаются с 40% в 2024 году до 4% в начале 2025 года. Важно отметить, что демографическая ситуация остается стабильной, и, несмотря на некоторые положительные изменения, решить проблему нехватки кадров станет все труднее.
Снижение рождаемости в предыдущие годы привело к нехватке молодежи, что создает дополнительные сложности для компаний, стремящихся заполнить вакансии.
«Несколько десятков лет назад снизилась рождаемость. Последствия этого мы наблюдаем прямо сейчас. На 26% сократилась численность молодежи от 20 до 34 лет. И, соответственно, вовлеченность этой когорты населения в рынок труда тоже упала – примерно на 7%», – озвучил данные Роман Губанов, директор по развитию Авито Работы.
Сложившийся тренд мешает работодателям своевременно заполнять вакансии и обеспечивать бесперебойную работу предприятий. По словам Маргариты Казаковой, директора департамента по подбору и управлению кадровым резервом «Норникеля», компания активно сотрудничает с вузами и ссузами больше десятка лет. Так, в 2023 году предприятию удалось расширить географию взаимодействий с учебными заведениями, и в прошлом году число трудоустроенных выпускников ссузов выросло в пять раз. Ожидается, что в течение двух лет этот показатель продолжит расти.
Проблемы подбора кадров
Процесс подбора кадров требует значительных ресурсов. Средняя стоимость найма одного специалиста колеблется от 50 до 150 тыс. рублей, а затрата времени, необходимого для закрытия вакансии, – от 40 до 80 часов. Это не только финансовая нагрузка на работодателей, но и потеря времени, которое можно было бы использовать для развития бизнеса.
«Как крупнейший работодатель, в котором более 60% рабочего персонала, мы осознаем ключевую важность привлечения и удержания сотрудников. Во-первых, мы сформировали ценностное предложение работодателя, четко определив, кого мы ищем, что ожидаем от специалистов и что можем им предложить. Во-вторых, мы создали 16 собственных рекрутинговых центров по всей стране, с базой из 1,5 млн кандидатов. Это значительно помогло снизить затраты на привлечение персонала», – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Саратов.
Кроме того, многие работодатели сталкиваются с проблемой недостатка квалифицированных специалистов в определенных областях. Например, в IT-секторе наблюдается острый дефицит программистов и разработчиков. Это приводит к тому, что компании вынуждены предлагать более высокие зарплаты и дополнительные бонусы для привлечения талантов. Однако даже это не всегда оказывается достаточным.
Новые ожидания соискателей
Современные соискатели все чаще обращают внимание на возможности переобучения и гибкий график работы. В условиях высокой конкуренции за таланты работодатели должны учитывать эти факторы при формировании своих предложений. Директор по развитию Авито Работы утверждает, что сейчас молодые специалисты ищут не только высокую зарплату, но и возможность развиваться в своей профессии.
«По данным Авито Работы, 49% соискателей готовы получить новые профессии при наличии такой возможности от работодателя. В реальности всего 17% вакансий на рынке предлагают переобучение, что оставляет значительный потенциал для улучшений», – сказал Губанов.
Гибкость рабочего графика становится одним из ключевых факторов при выборе места работы. Многие соискатели предпочитают удаленную работу или возможность работать по гибкому графику, что позволяет им лучше балансировать между работой и личной жизнью.