Жизнь в эпоху блогеров и фриланса. Как заманить ульяновскую молодежь на завод?

Машиностроительный комплекс Ульяновска как никогда нуждается в квалифицированных специалистах. По подсчетам экспертов, дефицит кадров существенный не хватает порядка 5 тысяч сотрудников. Проблема у промышленных предприятий региона схожая: старшее поколение работников выходит на заслуженный отдых, а заменить их порой некем молодежь на заводы идет с неохотой. 73online.ru решил выяснить, что в этой ситуации предпринимают власти и как сами предприятия выстраивают работу с молодежью. На завод со школьной скамьи Важность проблемы осознают и на федеральном уровне. Работать с подрастающим поколением предлагают со школьной скамьи. В 2022 году Ульяновская область вошла в число участников федерального проекта Профессионалитет, активно строятся детские технопарки Кванториум и образовательные центры Точка роста, школьников как можно раньше стараются погрузить в профессиональную среду, заинтересовать, сориентировать ребят на работу по технической специальности. Экскурсии на крупнейшие предприятия региона стали обычным делом. - Со старшеклассниками необходимо организовать профориентационную работу не только в плане получения профессии, но и ориентировать их на конкретные предприятия благо, у нас таких море. Нам нужны и IT-шники, и механики, и робототехники, и учёные. Важно показывать им перспективы развития в родном регионе. Это снизит отток молодёжи из региона. Также необходимо продолжать работу по привлечению инвесторов для создания дорогостоящих рабочих мест, уверен губернатор Алексей Русских. На базе Ульяновского авиационного колледжа созданы технологические смены. Подростков знакомят с профессиями сварщика, оператора станков с ЧПУ и специальностью Технология машиностроения. Самыми популярными у старшеклассников стали направления, связанные с автомобилями и IT-технологиями. При таком подходе есть надежда, что лет через 5-7 сегодняшние школьники станут перспективными молодыми специалистами и начнут свой трудовой путь на заводах и предприятиях региона. Но рабочие руки там нужны уже сейчас. Предприятия готовы сопровождать студентов на протяжении всего срока обучения, платить им стипендию, организовывать стажировки и практики на производстве, выступать техническими руководителями при разработке дипломных проектов. А в финале - взять на работу и развивать их дальше как специалистов. На факультете машиностроения УлГТУ, например, действует базовая кафедра УАЗ. Каждый год сюда поступают по 20 студентов 3-5 курсов. Предприятие ежемесячно выплачивает им стипендию в размере 8 тысяч рублей и после окончания университета дает гарантию трудоустройства. Опыт работы есть? Рынок труда в последние несколько лет серьезно изменился. Еще совсем недавно обязательным условием трудоустройства был опыт работы от года до трех лет. У большинства выпускников вузов опыта не было и работать они шли куда придется: продавцами-консультантами, агентами по недвижимости, курьерами и тд. По специальности работали не более 35% молодых людей. Основной костяк предприятий составляли люди советской закалки, для которых важнейшим фактором при выборе места работы была стабильность и социальные гарантии. Сегодня просто платить зарплату не достаточно. У молодых специалистов сейчас другие ценности и представления о работе мечты.Во всех отраслях началась настоящая борьба за молодежь. Найти грамотных специалистов стало значительно труднее. Тех, кто мечтает всю жизнь посвятить одному предприятию, так и вовсе почти не осталось. Есть несколько параметров, на которые ориентируется молодежь при выборе работы: заработная плата, социальный пакет, условия проживания. Помимо материальных благ большое значение имеют креативность и так называемые программы благополучия. Крупные компании и корпорации уловили этот тренд и активно внедряют разнообразные программы лояльности для своих сотрудников. Как это работает мы спросили у эксперта платформы корпоративного благополучия Понимаю. Ее пользователями являются такие компании как Сбер, OZON, Вконтакте, Газпром, Авито, S7 Airlines. - Разнообразные программы поддержки сотрудников западная традиция, которая прекрасно прижилась и в нашей стране. Их смысл в том, чтобы помочь работнику решить его личные проблемы и заодно повысить лояльность к предприятию. Наша платформа работает таким образом, что сотрудник компании в любой момент моет обратиться за помощью к психологу, финансовому консультанту, юристу или эксперту в области ЗОЖ, - рассказала 73online.ru Ольга Дудниченко, директор по коммуникациям платформы Понимаю. Статистика показывает, что в период пандемии клиенты сервиса стали чащеконсультироваться с нутрициологами. В этом году люди интересуются, как грамотно распорядиться накоплениями, как оптимизировать расходы.Подключение к сервису в год на одного сотрудника обходится в 3000-5000 рублей в зависимости от выбранных опций. Порядка 10% сотрудников активно пользуются возможностями платформы. Этот показатель является достаточно высоким. На Западе он, как правило, варьируется в пределах 6-7%. А что в Ульяновске? Ульяновские компании также соревнуются, чьи условия покажутся молодым специалистам наиболее привлекательными. Для работников IT-сферы действует льготная ипотека и отсрочка от армии, авиастроителям предлагают 250 тысяч на покупку жилья, на УАЗе для начинающих работников действует комплекс корпоративных программ. Только в этом году автозавод потратит на их реализацию 104 млн рублей. - Сегодня на Ульяновском автомобильном заводе востребованы как молодые инженеры так и рабочие самых разных специальностей. Мы стремимся создать для молодых специалистов своего рода экосистему, где вместо традиционной формулы труд взамен на зарплату и базовый соцпакет предлагается более широкое понимание роли молодежи труд и самореализация взамен на зарплату, поддержку, стабильность и профессиональный рост. Именно поэтому на УАЗ реализуются корпоративные социальные программы, которые направлены и на поддержку талантов, семьи и детства, здорового образа жизни. При этом важно быть в диалоге с молодежью и учитывать самые интересные идеи по новым форматам взаимодействия и мероприятиям, - говорит Константин Сазонов,руководитель департамента коммуникаций ООО УАЗ. Выпускники вузов, получившие красный диплом в течение двух лет каждый месяц получают на УАЗе дополнительно к зарплате по 5 тысяч рублей. Демобилизованные из ВС РФ после прохождения срочной службы получают единовременно подъемные в размере 10 тысяч рублей. Иногородним сотрудникам частично оплачивается аренда жилья в размере 5 тысяч рублей ежемесячно.