«Людей с руками найти не можем, не то что с компетенциями!»
Что происходит на рынке труда: число безработных сокращается, работодатели поверили в «удаленку», а среднее предложение по зарплате — 39,5 тысячи
«Обратился один завод в Закамье со словами, что предприятию нужно в ближайшее время набрать 1,5 тысячи человек. Но этих людей на рынке просто физически не было», — делились эксперты рынка труда на бизнес-завтраке в ТПП РТ. Число безработных в Татарстане, возросшее с начала года в 7 раз, идет на убыль: в сентябре – октябре статус потеряли почти 20 тыс. человек. Увеличивается и конкуренция за рабочую силу. О том, какие специальности стали востребованными и где есть дефицит кадров, — в репортаже «БИЗНЕС Online».
НАИМЕНЬШАЯ КОНКУРЕНЦИЯ — В СФЕРЕ «РАБОЧЕГО ПЕРСОНАЛА», НАИБОЛЬШАЯ — В «ДОБЫЧе СЫРЬЯ»
Вчера в Торгово-промышленной палате РТ эксперты рынка труда обсудили свежие тенденции. Как и предыдущие бизнес-завтраки ТПП, вчерашний прошел в банкетном зале ресторана «Тантана». Первые бизнесмены пришли ещё за 30-40 минут до начала встречи, общаясь между собой у специально расставленных столиков с фруктами. Каждый мог взять себе выпечку с чаем или кофе, и, видимо, мало кто боялся коронавируса — многие стояли без масок. Их пожурил в своём небольшом вступительном слове председатель правления ТПП РТ Шамиль Агеев. Его речь длилась не более двух минут — он предупредил, что ему нужно ехать на подготовку к заседанию «Татнефтехиминвест-холдинга», которое назначено на пятницу, 27 ноября.
Ведущие старались превратить бизнес-завтрак в увлекательное мероприятие, призывая познакомиться со своими соседями по залу и обменяться визитками. Организаторы провели конкурс на самое лучшее сториз с мероприятия, а выступающие отбирали самые интересные вопросы из зала. А собралось визуально порядка 40-60 гостей.
С докладом выступили представители казанского филиала HeadHunter, рассказав, как пандемия повлияла на рынок спроса и предложения. По словам директора филиала Альбины Султановой, в октябре наметился рост предложений, причём не только по сравнению с периодом самоизоляции, но и с прошлым годом.
- В Татарстане в октябре было открыто более 16 тыс. вакансий — их число возросло на 24% по сравнению с октябрём 2019–го;
- Количество созданных и обновлённых резюме от соискателей увеличилось на 8% — их стало около 40 тыс. без учёта удалённых резюме;
- В среднем по республике конкуренция на одну вакансию составляет 5 человек — это умеренный показатель как для работодателей, так и для потенциальных сотрудников;
- Среднее предложение по зарплате от работодателей составляет 39,5 тыс. рублей в месяц, в то время как соискатели в среднем хотят около 42,5 тыс.
Любопытно, что до августа динамика количества вакансий была отрицательной, если сравнивать с аналогичными периодами прошлого года. Наибольшее падение было, естественно, в мае — количество вакансий упало на 33% по сравнению с маем 2019–го. В августе число предложений увеличилось на 10%, а в сентябре — уже на 22%, если сравнивать с показателями прошлого года.
Летом наибольшая динамика вакансий прослеживалась в сфере «Госслужба, НКО» — в июне и июле рост составил 186% и 193% (согласно статистике ресурса, в июне было выставлено 112 вакансий — прим. авт.). А вот уже к осени наибольший прирост показала медицинская и фармацевтическая отрасль, видимо, клиникам и аптекам потребовалось больше персонала. По сравнению с сентябрём 2019–го в сентябре нынешнего года количество вакансий увеличилось на 77%. В октябре работодателям из этой сферы требовались 818 человек, а число созданных/обновлённых резюме составляло 1038.
В сфере «туризм, гостиницы и рестораны», как и ожидалось, изначально произошло заметное снижение предложений, но сейчас ситуация улучшилась. В апреле число вакансий упало на 55%, в мае — на 93%, а в июне — на 61%. То есть, в последний месяц весны вероятность найти работу где–нибудь в отеле или ресторане на HH.ru была очень мала. Однако сейчас вакансий стало больше, чем год назад, примерно на 16%.
Что же касается так называемого «hh–индекса» — число соискателей с подходящими резюме на одну вакансию, то тут наименьший показатель среди «рабочего персонала» — всего 1,2 на одно место. «Люди этой отрасли, так скажем, в основном привыкли общаться вживую», — объяснила Султанова.
Неожиданным для многих собравшихся оказался тот факт, что конкуренция в сфере IT в Татарстане маленькая — всего 2,4 человека на одну вакансию. Однако, как сказала спикер, ещё несколько месяцев назад этот индекс был почти в 2 раза выше. После своего выступления в беседе с корреспондентом издания Султанова сказала, что как раз–таки индекс 1–2 привычен для этой отрасли, а во время пандемии были аномальные показатели.
Наибольшая же конкуренция в нашем регионе находится в сфере «добычи сырья» — почти 21 человек на одно рабочее место. Хотя, возможно, это связано с тем, что на «добычу сырья» и приходится-то всего 0,3% вакансий.
Всего же в октябре открытых и обновлённых резюме, без учёта удалённых в течение месяца, было 903. Наиболее же востребована категория «продажа» — 17% от общего числа вакансий. Помимо «добычи сырья», индекс «10» преодолели категории «начало карьеры/студенты» и «высший менеджмент». На этом моменте Султанова обратилась к залу со словами, что если кто–то из присутствующих ищет руководителя, то пусть помнит, что они есть и тоже ищут работу.
В конце же своего выступления руководитель отделения рассказала о результатах опроса, проведённого среди 100 различных предприятий России. Так, почти половине (49%) пришлось сократить число сотрудников, однако такой же процент компаний уверен, что до конца года они смогут увеличить штат работников.
«6% ОТ ВСЕХ ВАКАНСИЙ В ТАТАРСТАНЕ — ЭТО УДАЛЁНКА»
В целом же, как отметила Султанова, в четвёртом квартале в ПФО индекс самочувствия соискателей улучшился. Во втором квартале было пессимистическое настроение, а сейчас потенциальные работники стали чувствовать себя лучше, проявляют большую активность. Например, уменьшились страхи потерять работу. «Также увеличился индекс востребованности подработки — люди готовы подрабатывать, у них есть для этого ресурсы и время. Чаще об этом говорят соискатели профобластей: искусство, развлечение, масс–медиа, научно–образовательной сферы, маркетинга, рекламы, PR», — рассказала Султанова.
Один из самых главных выводов пандемии, который выявили сотрудники HeadHunter, — успех удалённого формата. Он оправдал себя: 8% компаний отметили, что планируют перейти на такой формат работы на постоянной основе. Порядка 20% компаний внедряют комбинированный формат работы — офис/дом. Однако эта статистика по всей стране. В беседе с корреспондентом издания Султанова сказала, что отдельно по Татарстану данных пока нет, но, судя по предоставленной статистике, число предложений с удалённым форматом работы за год выросло на 38%, а в октябре 6% от общего числа вакансий были с «удалёнкой».
Ключевая особенность «удалёнки» — это стирание границ. По словам Султановой, на протяжении вот уже полугода большое количество компаний–партнёров, расположенных в Татарстане, ищут сотрудников в отдел продаж ещё и в других регионах.
«В формате удалённой работы у компаний становится больше выбора. Допустим, IT–направление понимает, что можно набрать специалистов из других регионов. Или же люди из Москвы благодаря удалёнке возвращаются в Татарстан — например, им там дорого снимать квартиру, они стали возвращаться в свои города и продолжать работать в своих компаниях», — сказала Султанова в беседе с корреспондентом издания после своего выступления.
По словам Султановой, аналитики hh.ru также замечают стабилизацию ситуации, что совпадает со статистикой Минтруда. Она отметила, что во время самых тяжелых периодов пандемии в среднем hh–индекс по Татарстану был примерно в два раза выше, чем сейчас.
«Как показывает практика, во время кризисов на рынке труда появляется много хороших специалистов», — отметила собеседница. И такая же картина есть не только в Казани, но и в других городах–миллионниках — они, как заметила Султанова, в принципе очень схожи, только если в регионе нет какого–то особого уклона в определенную отрасль.
«ЗАВОДУ НАДО БЫЛО НАЙТИ 1,5 ТЫСЯЧИ ЧЕЛОВЕК, НО ИХ НЕ БЫЛО ФИЗИЧЕСКИ НА РЫНКЕ»
Следующей выступала член совета по кадровой политике при президенте РТ, генеральный директор GMC Consulting общественный представитель АСИ по блоку «Образование и кадры» Галина Маштакова. Она рассказала о том, как компаниям нужно подходить к найму персонала. Она, как и Султанова, подняла проблему конкуренции предприятий за персонал и персонала за места, но не через интернет–ресурсы, а непосредственно на местах. И если в Казани, по словам Маштаковой, это ещё не так заметно, как в Закамье.
«Ко мне обратился один завод в Закамье со словами, что предприятию нужно в ближайшее время набрать 1,5 тыс. человек. Но этих людей на рынке просто физически не было. Потому что в Закамье стоят ТОСЭР в Челнах, ОЭЗ „Алабуга“, площадка в Нижнекамске есть, Менделеевск со своим „Аммонием“ и так далее. В итоге, физически людей нет. Пять лет назад „Форд“ нам говорил: „Просто найдите 200 человек с руками, и мы их переучим“. Сейчас этих людей с руками мы не можем найти, не то что с компетенцией!» — высказалась спикер.
В беседе с корреспондентом «БИЗНЕС Online» после выступления Маштакова отметила, что из–за пандемии у рынка появилось время передохнуть. Напряжённость на рынке труда — рост вакансий и уменьшение числа кандидатов — росла последние годы. По словам собеседницы, это связано с инвестиционными проектами, что заходили в республику.
«Появилась борьба за ресурсы — людей, причём людей с новыми компетенциями», — сказала Маштакова. Также на ситуацию повлияла и миграция в Татарстан жителей из других регионов и стран ближнего зарубежья — они здесь открывают свои бизнес, что увеличивает конкуренцию за людей. А на Закамскую агломерацию ещё влияет и высокая концентрация производств.
Но, как сказала собеседник, это была прогнозируемая ситуация — всё развивается по спирали, и эту проблему она обнаружила еще в 2006–2007 годах. «Тогда тоже было интенсивное развитие бизнеса, в 2007 году мы тоже боролись за людей, вели их за руки. В 2008 году во время кризиса мы выдохнули, опять уровень безработицы вырос», — сказала Маштакова.
Она особо отметила, что очень низкий уровень безработицы, который в Татарстане был в 2018–2019 годах, — это не очень хорошо, так как бизнес не может для себя найти людей. Те компании, которые пережили самый трудный период пандемии коронавируса, сейчас набирают людей, что и сказывается на уменьшении числа безработных.
«В ПЕРСПЕКТИВЕ ТАТАРСТАНУ БУДЕТ НЕ ХВАТАТЬ 40–50 ТЫСЯЧ „РАБОЧИХ“ ЧЕЛОВЕК»
Проблема нехватки людей в 2006–2007 годах, по воспоминаниям Маштаковой, решалась просто — с помощью сельских жителей, которых агитировали переезжать в города. Но сейчас, как заметила собеседница, поступать аналогично будет неправильно, так как необходимо ещё и развитие сел и АПК. Есть и ещё один выход из ситуации — мигранты.
«Раньше проблему нехватки людских ресурсов решали с помощью организованной миграции из стран ближнего зарубежья, но это были правильные и достойные кандидаты. Такой подход применялся, например, на „Форде“, это был наш первый опыт привлечения мигрантов. Это была вынужденная мера, как и сейчас, вот только эта мера сейчас нам недоступна, потому что закрыты границы», — поделилась гендиректор GMC Consulting.
На вопрос корреспондента о дефиците рабочей силы Маштакова, после нескольких секунд раздумий сказала, что в перспективе до 2024 года в целом Татарстану нужно будет еще около 50 тысяч рабочего персонала, из которых тысяч 30 незакрытых вакансий придётся на Закамье. Оценить же дефицит на данный момент, по словам собеседницы, крайне сложно.
50 тысяч новых рабочих — это с учётом текущих темпов развития промышленности и экономики в Татарстане. Но массовый переезд «не хватающих» людей приведёт и к инфраструктурным проблемам — готова ли республика принять не только рабочих, но и их семьи? По воспоминаниям Маштаковой, инфраструктурные вопросы резиденты «Алабуги» уже поднимали — сотрудникам нужны жилые дома, детские сады, школы. Сейчас строится несколько общежитий, но, как подытожила собеседница, всё социальное направление надо поднимать, как в 70–х годах поднимали при строительстве «КАМАЗа».