Территория как актив бизнеса

Один из приоритетов базовая инфраструктура. Почти 3,3 млн рублей вложили в ремонт дорог в посёлке Октябрьский, ещё более 300 тыс. – в обновление покрытия на улице Симбирской. Это про простые, но важные вещи: чтобы было удобнее добираться на работу и безопасно гулять. Параллельно компания инвестирует создании современной учебной среды. Более 1,1 млн рублей пошло на обновление кабинета информатики в школе №2. Ещё 1 млн рублей получил Рязанский колледж электроники. На эти средства оснастили лабораторию, закупили современное оборудование и подготовили пространство, где студенты могут получать реальные практические навыки.

Отдельное направление – развитие городской среды. На благоустройство дворовой территории в Октябрьском ЦЕМРОС выделил 4 млн рублей. Ещё почти 4,9 млн рублей направили на создание инфраструктуры для раздельного сбора крупногабаритных отходов. Часть инвестиций носит точечный, но важный для местных сообществ характер. Так, почти 700 тыс. рублей направили на проведение региональных спортивных турниров по боксу и греко-римской борьбе.

ЦЕМРОС последовательно инвестирует в жизнь вокруг завода. Потому что там, где комфортно жить, проще работать, развиваться и строить планы на будущее. В условиях, когда конкуренция за кадры усиливается, а качество жизни напрямую влияет на устойчивость бизнеса, вложения в территорию превращаются из социальной нагрузки в элемент долгосрочной стратегии. 

Реклама. АО «ЦЕМРОС». ИНН 7708117908. ОГРН 1027739128141.