Индустрия 4.0: в 2030 году 500 млн тонн угля будут добывать 28 000 человек
Панельная дискуссия, темой которой стала четвертая промышленная революция (индустрия 4.0) в энергетике и ее возможное воздействие на занятость и трудовые отношения, прошла во второй день работы Всемирной конференции Глобального союза IndustriALL по энергетике в Санкт-Петербурге.
Директор охраны труда и устойчивого развития Глобального союза IndustriALL Брайан Кохлер заявил, что изменения в результате промышленной революции неизбежно заставляет меняться и трансформироваться как рынок труда, так и каждого из нас. По его мнению, будут все больше применяться нестандартные виды занятости, которые потребуют дополнительной техподдержки персонала. Все больше «белых воротничков» — наемных работников умственного труда, которые вытесняют «синие воротнички», рабочий класс. Последних будут активно заменять роботы. Все чаще будут использоваться временные контракты: работники будут нужны только на этапе запуска оборудования. Именно поэтому, утверждает Брайан Кохлер, важно обеспечить справедливый переход членам профсоюзов и постоянно проверять релевантность профсоюзных действий меняющимся условиям, особенно если речь идет о молодежи.
Делегат из Франции, представляющий профсоюз CFE-CGC Energies, Уильям Вири-Альмоз отметил три основные тенденции индустрии 4.0: технологическую конверсию (возобновляемые источники энергии), которая влечет новый тип коллективного договора и трудовых отношений; переход от централизации к децентрализации и появление новых цифровых структур — использование искусственного интеллекта. Все это меняет рынок труда, влечет социальные преобразования внутри общества и требует бОльшей гибкости от работников в выполнении своих обязанностей, который рискуют потерять квалификацию.
Делегат от южнокорейского профсоюза электромехаников Чоу Ёнг-бо (Cho Yong-bo) отметил, что дальнейшая автоматизация повлечет снижение количества работников. Дистанционное управление, беспилотники, дроны, удаленно управляемые аппараты — все это сформирует новую рабочую среду — цифровую. В качестве мер используются обучающие курсы для работников, а также снижение рабочих часов — с 68 до 52 в неделю.
Председатель Росуглепрофа Иван Мохначук проиллюстрировал изменения цифрами. Если в 1994 году в угольной отрасли в России работали 537 тыс. человек, которые добывали 265 млн т угля, то в 2017 году — 409 млн т угля и 135 тыс. человек. По оценкам аналитиков, в 2030 году 500 млн т угля будут добывать 28 тыс. человек. По словам Ивана Мохначука, профсоюзы — кандалы на ногах работодателя и петля на шее власти. От профсоюзов пытаются либо избавиться, либо найти с ними компромиссы. Люди вступают в профсоюз из-за необходимости противостоять бизнесу: коллектив растоптать невозможно. Поэтому следует выработать общую стратегию профсоюзных действий.
«Мы хотим идти в ногу со временем и быть за столом переговоров с работодателями и правительствами, чтобы интересы членов профсоюзов были учтены», — заключил Брайан Кохлер.