Сделки, отдых, иногда шпионаж: что происходит за закрытыми дверями бизнес-клубов

Бизнес-клубы — востребованный формат объединений среди предпринимателей в России. Эти закрытые сообщества живут по своим традициям и строгим правилам. RT выяснил, кто может попасть в элитный клуб, сколько стоит членство и почему интерес к таким заведениям проявляют не только российские бизнесмены, но и зарубежные спецслужбы.

Первые собрания предпринимателей, похожие на современные бизнес-клубы, появились в Англии ещё в конце XVII — начале XVIII века. Позже мода на такие сообщества стала распространяться за пределы Великобритании и уже в конце XVIII века пришла в Россию. Первый российский клуб — «Английское собрание» — открылся в 1770 году в Санкт-Петербурге.

Сегодня в России функционируют сотни бизнес-клубов. У классических есть концепция и устав — свод жёстких правил, которые обязаны соблюдать все его члены. В сообществе у участников меньше обязательств. 

У бизнес-клубов разная тематика, философия и принцип объединения. Существуют, к примеру, женские клубы, сообщества внутри отдельных отраслей бизнеса, площадки для ресейлеров и даже собрания для представителей малого бизнеса. 

Одно из отличий бизнес-клуба — его закрытость: чтобы попасть внутрь, недостаточно быть предпринимателем. Организаторы закрытых встреч объясняют это необходимостью обеспечивать безопасность.

«Практически все современные бизнес-клубы — закрытого типа. Это сделано для безопасности самих участников. У нас проверка безопасности строгая», — рассказала в беседе с RT директор по маркетингу Club 500 Дарья Титкова.  

По её словам, в Club 500 создаётся «доверительная атмосфера, где никто никого не обманывает, нет мошенников».

Полмиллиона за членство 

Чтобы стать частью элитного бизнес-сообщества, недостаточно просто внести ежегодный взнос — претенденту предстоит пройти внутреннюю проверку. Ключевым критерием обычно выступает финансовый статус кандидата, чаще всего оцениваемый по годовому обороту его компании.

Так, например, в Club 500 минимальный порог составляет 100 млн рублей в год. При этом годовой членский взнос равен 500 тыс. рублей. Однако даже столь солидная сумма не гарантирует стабильного членства: участник может быть исключён, если сообщество сочтёт его «токсичным». В некоторых клубах для отчисления достаточно нескольких жалоб других членов.

Политика относительно количества участников варьируется. Есть камерные клубы, в которых менее 50 человек, а есть и масштабные объединения с тысячами участников. К примеру, в российском «Клубе директоров» состоят свыше 310 тыс. человек.  

В крупных и ведущих бизнес-сообществах членство даёт право посещать различные закрытые мероприятия, в том числе досуговые. Но даже на отдыхе обсуждаются проблемы бизнеса, заключаются сделки и появляются на свет новые бизнес-проекты. 

«В окружении себе подобных»

Одним из востребованных форматов взаимодействия внутри клубов являются «форум-группы» и «мастермайнды». Во время таких встреч один из участников называет конкретную проблему своего бизнеса, а другие — представители разных отраслей — совместно ищут оптимальные решения.

«Бизнесмену комфортно быть в окружении себе подобных. Так формируется социальный капитал. В условиях санкционного давления нужно объединяться, чтобы бизнес продолжал расти», — отметила в беседе с RT основатель сообщества бизнеса и власти «Сеть лидеров» Анастасия Угарова.

«Сеть лидеров» — площадка не только для предпринимателей, но также для чиновников, представителей научного и образовательного сообществ. По словам Анастасии Угаровой, это «деловая и интеллектуальная элита» страны. Здесь в тесном контакте бизнес и власть обсуждают актуальные вызовы, что нередко становится основой для новых инициатив и законопроектов, направленных на поддержку предпринимательства.

На фоне санкционного давления российский бизнес ищет пути диверсификации, новые рынки и партнёров. По словам Юлии Королёвой, генерального директора коммуникационного агентства «Институт репутации», сегодня многие бизнесмены активно изучают деловую культуру и особенности стран Азии. Старая модель «купил в Европе — продал в России», по её мнению, себя изжила. Чтобы развиваться, необходимо принимать новые правила игры.

«Сейчас российские производители стремятся реализовывать свои товары и на зарубежных рынках. Например, в Индии или Китае. Появляется много международных клубов, женских клубов, общественных объединений, направленных на страны БРИКС», — рассказала Королёва.

По её словам, международное сотрудничество российских предпринимателей с коллегами из стран БРИКС пока находится на стадии становления и дать какие-либо прогнозы по их развитию невозможно.

От сделок до слежки

В последние годы в России наблюдается рост патриотически ориентированных бизнес-объединений. Эти сообщества не только способствуют развитию предпринимательства и привлечению инвестиций, но и могут представлять интерес для иностранных разведок.

RT ранее писал о деятельности международного элитного бизнес-сообщества Young Presidents Organization* (YPO), которое, по данным источников, занимается не только построением деловых связей, но и вербовкой предпринимателей, а также экономическим шпионажем в интересах США.

Судебный эксперт и преподаватель РГУП Игорь Иванишко считает, что бизнес-клубы — едва ли не идеальное пространство для сбора конфиденциальной информации. Закрытый формат встреч, высокая концентрация влиятельных людей и откровенность в деловых обсуждениях делают их удобной средой для разведывательной работы.

«В подобных клубах можно найти людей, обладающих не только экономическими знаниями. У людей из мира большого бизнеса также есть связи с представителями военных и политических элит. Всё это представляет особый интерес для иностранных спецслужб. При этом иногда член бизнес-клуба даже не подозревает, что используется в качестве источника важной информации. В других случаях его вербуют напрямую», — рассказал RT судебный эксперт, преподаватель РГУП Игорь Иванишко.

Особый интерес иностранных спецслужб, по его словам, представляют клубы среднего уровня, где сосредоточены специалисты по IT, техническим разработкам и искусственному интеллекту.

По этой же схеме действуют и транснациональные корпорации — они стараются внедряться в деловые сообщества, чтобы собирать экономическую и техническую информацию через своих доверенных лиц.

В России до сих пор продолжают заниматься бизнес-инициативами люди, связанные с YPO. Один из них — Ярослав Глазунов, основатель закрытого московского клуба «Джинто». 

RT обратился за комментарием к управляющей клубом Марии Мартыновой, однако получил отказ в интервью. Без ответа остались вопросы, направленные организации по электронной почте.

* YPO внесена Генпрокуратурой РФ в список нежелательных организаций.