Президент Торгово-промышленной палаты Жуковского Владимир Лучин: «Бизнес гибко среагирует на пандемию»
По инициативе губернатора Московской области Андрея Воробьёва в регионе начал работать Центр поддержки бизнеса. Об эффективности такого механизма, а также о влиянии на предпринимательскую активность новой угрозы – коронавируса – корреспондент нашей газеты узнал у президента Торгово-промышленной палаты Жуковского Владимира Лучина.
– Какое место занимает малое и среднее предпринимательство в экономике Жуковского? Какова его структура, особенности?
– Последний отчёт главы Жуковского Юрия Прохорова говорит о том, что в бюджете города доля малого и среднего бизнеса составляет порядка 30–35 %.
Это серьезная цифра, которая даже выше, чем в целом по Московской области. Стоит отметить, что в нашем городе явно просматривается стремление развивать бизнес, скажем так, с уклоном в авиационную отрасль. С учётом исторически сложившейся экономической специфики. Но жизнь, как всегда, диктует свои правила.
Поэтому, говоря о структуре МСП в Жуковском, на первое место поставлю торговлю, а уже затем производственный сектор, который у нас, действительно, во многом связан с авиацией. И целый ряд малых предприятий города, работающих в этом сегменте рынка, показывают очень достойные результаты, обеспечивая серьезную долю в общегородском бюджете.
– В своём обращении к жителям Подмосковья губернатор Московской области сообщил о создании горячей линии для предпринимателей 0150. На-сколько востребован в текущих условиях единый номер для бизнесменов?
– Единый номер был создан в рамках программы открытия в муниципалитетах офисов «Мой бизнес». Считаю, что сейчас как никогда полезно иметь в арсенале такой инструмент. Он позволяет узнать болевые точки, попытаться разобраться в настроениях бизнес-сообщества, оперативно помочь, если возможно. На заседании Правительства Московской области еженедельно обсуждаются обращения на этот номер. Такая форма обратной связи должна сыграть свою позитивную роль.
– Чем МСП можно помочь на муниципальном уровне?
– Если мы посмотрим на цифры поддержки малого и среднего бизнеса в других странах, например в Европе или США, то увидим, что там она доходит до 10–20 % ВВП. У нас же – менее 2%. Считаю, например, что целесообразней не давать отсрочку по внесению каких-то налоговых и арендных платежей, а выделять государственные дотации на их оплату в период пандемии.
Кстати, последние предложения Президента РФ Владимира Путина по поддержке малого и среднего предпринимательства наглядно показывают, что на федеральном уровне продолжается проработка данного вопроса. В частности, уменьшение размера страховых взносов для небольших предприятий с 30% до 15 % на сумму зарплаты, превышающую МРОТ, явно носит стратегический характер, рассчитанный на долговременный эффект.
На муниципальном уровне также можно кое-что сделать для поддержки бизнеса. Напомню, что в каждом муниципалитете есть программа поддержки малого и среднего предпринимательства, в рамках которой в бюджет заложены определенные деньги. Необходимо подумать о том, чтобы внутри этих программ перераспределить уже заложенные средства, направив их на меры поддержки, хотя бы частично компенсировав бизнесу потери от сложившейся ситуации.
– Как оцениваете влияние и возможные последствия коронавируса на малый и средний бизнес в Жуковском?
– Действительно, очень много аспектов для бизнеса были затронуты ситуацией с пандемией.
Рестораны, кафе, торговые центры, кинотеатры и фитнес-клубы уже закрыты. Соответственно, если у хозяйствующего субъекта соб-ственные площади и он не связан с арендой, то есть надежда, что такой бизнес останется «на плаву». Хотя и понесёт значительные потери.
С другой стороны, видно, как сильно сегодня развивается сегмент интернет-бизнеса. Это и торговля, и услуги по доставке, наконец, просто переход части предприятий – там, где это возможно, – на дистанционный режим работы. Вот даже музеи перешли на онлайн-показ экспозиций в Интернете. В общем, бизнес – организм хотя и уязвимый, но очень гибкий.
Сергей ЧЕРНЯТИН