Хотите быстрых и значительных улучшений? Отправьте каждого топ-менеджера на один день на работу в цех
Так поступили на Московском локомотиворемонтном заводе. Например, главный конструктор завода целый день работал маляром и обнаружил, что при покраске тамбуров используется грунтовое покрытие ярко-оранжевого цвета. Оно закупалось из-за очень низкой цены. Однако корпоративный цвет компании «РЖД» – светло-серый; чтобы яркая грунтовка перестала просвечивать, требовалось нанести поверх нее как минимум два слоя краски. В итоге экономический эффект от закупки дешевой грунтовки сходил на нет. Завод стал закупать грунтовое покрытие серого цвета и благодаря этому вдвое сократил расход краски и время выполнения операции. Экономический эффект – 2,2 млн руб. в год.
По материалам статьи «Как на треть увеличить производительность труда, когда на это нет средств»