Взаимное наставничество как инструмент работы с персоналом в эпоху цифровизации: опыт компании Otis
Недооценка роли и возможностей наставничества часто приводит к тому, что в многих организациях оно рассматривается лишь как инструмент обучения новичков - как правило, в контексте адаптации нового сотрудника в организации и его поддержки на первом этапе знакомства с работой. Однако опыт компании Otis, мирового лидера лифтовой индустрии, показывает: наставничество может стать стратегически значимым элементом системы развития всего персонала, а также важным элементом для эффективной организации... Читать дальше...