Азбука загородной жизни: Юрий Королев

М. Ставнийчук― Здравствуйте, в студии «Эха Москвы» Маргарита Ставнийчук, рядом со мной эксперт в области загородной недвижимости, руководитель поселка бизнес-класса «Руза Фэмили Парк», Юрий Королев.

Ю. Королев― Добрый день.

М. Ставнийчук― Мы продолжаем наш блок программ, в которых мы говорим о подготовке к зиме, и одна из главных задач этого периода, это принятие бюджета поселка на будущий год. Расскажите, как вы готовитесь к общему собранию с жителями поселка, для принятия бюджета на 2020 год.

Ю. Королев― Какого бы класса поселок не был, жители очень болезненно реагируют на то, что в следующем году обычно цены ежемесячных взносов растут. Как правильно подготовиться к тому, чтобы обоснование затрат управляющей компании были понятны жителям, и не возникали цветные революции, которые случаются даже в самых элитных и лучших поселках Московской области, чему я на самом деле очень не рад. В «Руза Фэмили Парк», в ноябре прошлого года мы с четырех кварталов приняли наблюдательный совет, перед которым управляющая компания отчитывается каждые полгола о своих затратах. Соответственно это те жители, которые имеют право смотреть всю бухгалтерию управляющей компании, давать рекомендации. Обращаю внимание, что если управляющая компания не будет советоваться и обсуждать до принятия бюджета со своими жителями, мы можем получить очень не комфортные условия, когда хорошая, сложившаяся аура на поселке будет испорчена недовольными жителями, которые не понимают, как складываются затраты, из чего они формируются, и радость загородной жизни померкнет той войной, которые люди сами себе устраивают. Люди должны понимать каждую статью бюджета, как она будет формироваться, что влияет на увеличение стоимости ежемесячных взносов в будущем году. То есть, это повышение цен на энергоносители, на электричество, они не подвержены нашему влиянию, и желанию людей. Повышение бензина или дизельного топлива, влияет на вывоз снега. Я очень хочу достичь согласия, чтобы на подмосковном рынке все управляющие компании или дачные не коммерческие партнерства жили в согласии между своими собственниками земельных участков, и ту компанию, которую они пригласили на обслуживание территорий. Чтобы не было конфликтов, это самое главное.

М. Ставнийчук― Спасибо Юрий, на этом мы прощаемся. Я напомню нашим слушателям, что вы можете присылать свои вопросы на электронную почту эхо-дом@мэйл.ру, так же мы ждем ваших сообщений на номер 8-985-970-45-45, до встречи.

Ю. Королев― Спасибо.